此次公益直播讲座“疫情之下教培机构如何突围”聚焦于帮助教培机构应对疫情危机 ,实现突围发展,涵盖品牌公关 、团队打造、市场激活、现金流规划等核心问题,助力机构向混合式教学转型 ,促进行业升级 。讲座背景与目标新型冠状病毒疫情对教育机构既是危机也是机遇。

教培机构突围策略 找准破局机会点 疫情改变了用户需求和认知,让在线教育走进学生家长生活,给行业带来重新洗牌机会。教培机构要找准自身核心竞争力,以凡锐科技打造的AI智能教育小凡云为例 ,通过科技赋能教育,打通在线渠道,实现全方位系统建设 ,帮助教培机构流程化 、管理标准化、数字信息化 。
丰富的产品线和服务经验:百家云自成立以来一直深耕教育行业,拥有丰富的教育行业和直播技术经验。其产品线覆盖了教育大班课直播、小班课直播、双师课堂 、企业直播等多个领域,能够为学校和教培机构提供一站式服务及更多的支持方案。
现阶段首先考虑的问题生存与发展:在疫情期间 ,教培机构首先要考虑的是生存问题。应合理控制成本,优化资源配置,确保机构的资金链稳定 。同时 ,要积极寻找新的业务增长点,拓展市场份额,为机构的发展创造条件。学生与家长的需求:教培机构应关注学生和家长的需求变化 ,及时调整教学服务内容和方式。
作为一家教培机构,文都集团在积极履行企业社会责任的同时,全体文都人也在每一天认认真真地做教育,全心全意为社会提供好老师、好课程、好图书 、好服务 。他们用自己的方式坚守着 ,齐心打赢这场全民“战疫 ”。
行业情怀的延续:即使离开讲台,仍可通过公益活动、教育论坛等方式贡献力量。例如,吉林长春一位前新东方老师虽已转行 ,但仍关注教育动态,情怀未减 。抱团取暖,共同突围:教培人可组建社群 ,分享转型经验、资源对接,形成互助网络。例如,通过行业论坛 、线下沙龙等方式加强联系。

〖壹〗、抗疫行动中 ,张萍律师开展了两场关于合同争议解决与不可抗力免责主张的公益直播课程,分别于2020年2月20日和3月1日进行,以下为详细介绍:课程一:《疫情下合同如何履约 ,如何主张不可抗力免责》直播时间:2020年2月20日晚上八点主讲人:张萍律师(受企业法务通邀请)直播情况:在线人数一千多人,引起热烈讨论 。
〖贰〗、法律诉讼关键在于对合同条款准确解释,如“尽最大努力”承诺的具体含义和边界 、生产瓶颈是否属免责“不可抗力”等。此外,全球供应链的复杂性使强制交付困难 ,疫苗原材料、关键部件来自世界各地,任一环节问题都影响最终交付。
活动意义与总结抖音直播以内容创新与模式创新为核心,将线下场景线上化 ,既还原了真实生活的多样性,又通过互动性设计缓解了公众的焦虑情绪 。活动不仅为行业提供了疫情期间的内容运营范本,更以“全民参与 ”的姿态传递了积极生活的价值观 ,成为特殊时期社会情绪调节的重要力量。
求助入口:用户在疫区如果需要生活、医疗 、物资等援助,可以在抖音搜索“疫情互助”进入相关页面,并点击“用户求助”填写求助信息。填写内容:求助者需要填写近来所在地区、联系方式以及遇到的具体问题。媒体与机构跟进:抖音会通过官方渠道与求助者取得联系 ,并将求助线索和联系方式提供给媒体和志愿者 。
直播转型的突破与成果为缓解焦虑,林蜜蜜尝试在抖音直播唱戏,首次获得几十元打赏收入。她敏锐捕捉到线上机会 ,将演出搬至直播间。高水平的表演吸引大量观众,单场比较高超60万人观看,直播打赏成为剧团主要收入来源 。剧团运营与公益支持直播收入不仅维持剧团日常运转,还资助4名困境家庭孩子学戏。
云健身 线下健身房转战线上直播 ,如超级猩猩在一直播平台开设账号,进行在线健身课程,高峰时期吸引17万人观看 ,实现线上健身热潮。 云共享 生鲜电商平台订单激增,人手短缺问题凸显 。阿里盒马鲜生与餐饮企业共享员工,缓解人手压力。
辛选集团创始人辛巴通过直播助农模式有效助力农产品销售 ,蚌埠则通过四天直采60万斤果蔬的行动解决了农户的燃眉之急,两者均体现了创新助农形式对缓解农产品销售压力的积极作用。辛巴的直播助农实践开发公益新领域:辛巴借助辛选渠道开展多场公益直播,开发出直播助农这一公益新领域 ,助力农户创收,解决农民销售难题 。
辛选集团创始人辛巴:助农直播确实需要长期的坚持 随着互联网电商的发展和普及,直播已成为帮助农产品销售、助力农民增收的重要渠道。辛选集团的创始人辛巴 ,作为一位具有前瞻性的助农人,深刻认识到助农直播不仅仅是通过一场直播去短暂地提高销量,而是需要通过一整套流程,长期地帮助当地农产品打开销路。
公益直播助农:辛巴辛有志和辛选集团在公益助农事业中表现突出 ,其公益直播助农的身影常出现在凉山州喜德县、贵州六盘水 、山东等地 。在辛巴辛有志的率领下,辛选累计助农带货金额超7亿元,有效帮助许多地区农特产品打开销售市场 ,促进了当地经济发展。援助灾区:辛巴辛有志持续关注国内疫情、灾情情况。